Figure 0个  Table 1
    • 成败的基础维度成功的标准失败的标准
      原始目标完成未完成
      对目标群体影响积极的影响消极的影响
      结果问题改善问题恶化
      重要性重要的作为不作为
      支持/反对的来源关键团体支持关键团体反对
      管辖权比较最佳实践或比其他更胜一筹的表现有做得更好的其他管辖者
      成本收益比较高收益高成本
      创新水平有新的变化因循守旧
      规范的角度正确的作为错误的作为